We believe that people make the difference and that each person is unique for his or her qualities. We believe that people develop companies and build businesses. We believe that people lead changes, assume challenges, generate new leaders and form teams that ensure the future of organizations.


  • INTERNATIONAL HUMANBRAND <span class='texto-slider-p'>Global Human Resources</span>
  • TOGETHER TO HACIENDO CAMINO <span class='texto-slider-p'>Collaborate with children, the future of our country</span>
  • OPPORTUNITIES AS YOUR PROFILE <span class='texto-slider-p'>Find the workplace that you're looking for</span>
Humanbrand is a Human Resources consulting firm established in March 2014.

Founded and run by Carolina Buira and Pablo Sartán, Humanbrand combines experience of individuals who share the same passion for human resources. Our background and knowledge allows us to respond according to the different markets and cultures of our clients, and our entrepreneurial spirit leads to tailored, innovative and creative alternatives for each organization, that maximize the potential of our clients' people.
Carolina Buira

Ana Carolina Buira - Partner

Certified Public Accountant graduated from the Catholic University in Córdoba, Argentina, and holds a postgraduate degree in Strategic Human Resources Management from IDEA (Institute for Business Development in Argentina).

She began her career in the administrative financial area in small and medium sized companies. In 1997 she joined Compañía Industrial Cervecera (CCU Group) as Assistant General Accountant and in 1999 she started her human resources career.

In 2000 she joined L'Oréal in human resources in compensation, rewards and finance, and from 2004 she helped lead a cultural change process through developing a managerial learning experience in critical human capital management areas including Recruitment, Learning for Development and Career Development.

In 2006 she was part of the human resources team of the Latin America Region at the headquarters of L'Oréal in Paris. In 2007 she was appointed Human Resources Manager for L'Oréal Argentina.

She led acquisition processes, union negotiations and the start-up of HR practices. She managed the cultural transformation of leaders and implemented the HR strategic model L'Oréal & Me.
Pablo Sartan

Pablo G. Sartan - Partner

He graduated from the University of the Merchant Navy, Argentina, with a degree in Human Resources. He recently participated in the Human Resources Strategic Program at the University of Michigan, USA.

He began his career in Human Resources in 1990 forming part of the managerial development program at Disco, a leading supermarket chain in Argentina.

Between 1994 and 2000 he worked in Wal-Mart Argentina as part of the founding team, and after training in the USA and collaborating in the set-up of Wal-Mart Brazil, he was promoted as the first Director of Sam's Club Argentina, (Wholesale division of WM). Then and for 4 years he formed part of the HR team leading the Training and Development Area, coordinating labor relations and community support.

In 2000, he joined the Exxel Group as HR Manager for Freddo Ice-Cream Parlors. In 2001, he assumed the role of HR Manager at Farmacity, a pharmacy retail chain in Argentina, with the goal to lead a human resource function that would support the rapid growth of the business. During his tenure, Farmacity grew from 12 pharmacies and 250 employees to 200 pharmacies and about 5,000 employees.
Carolina Buira and Pablo Sartán, the partners of Humanbrand, are professionals with more than 20 years of experience in organizations of diverse industries, distribution channels and markets, in which they have planned and executed different human resources strategies fit to each business model.

This knowledge allows them to understand in a dynamic manner, the times, pressures, the culture and the diversity of their client organizations.

The partners and their associates form a multidisciplinary team that have developed a keen perception, based on experience, to identify the right person for the given position, and to help the organization execute its strategy and Human Capital projects.

Humanbrand Executive

Recruitment of Senior Executives

We specialize in generating value to our clients through the identification, recruitment, selection and development of executives from different industries and markets, at a local, regional and global level.

At HumanBrand we offer and ensure the highest standards in recruiting, hiring and managing of the overall search and selection process. Our experience allows us to make a clear diagnosis of the organization and position needs, to map and conduct a deep screening of the market, and to evaluate the best candidates based on the expected profile with capacity to integrate into the new culture of the organization and with the leadership to align and build teams to ensure the future.

Humanbrand Recruiting

Recruiting Middle Management, Professionals and Analysts.

We are focused on the recruitment of highly prepared professionals who can assume the challenges expected by our clients and will generate a differential contribution in our client's organization. Highly trained people with high ethical standards and understanding of the new trends in organizations with potential to contribute to the future. Our strength is based on establishing a real and deep bond among the clients, our consulting firm and the candidates, allowing us to maximize the results.

We select professionals who meet the skills required to lead workteams today and into the future, responding to our clients´ expectations and to the demands and challenges of management and businesses required in the current world.

Humanbrand Consulting

Organizational Management, Talent Management, Executive Coaching, Career Transition and Young Professionals Programs

We develop tailor-made solutions for each organization.

We collaborate in the processes of change, providing support to the people, facilitating their adaptation to the new reality.

We develop and implement programs related to performance management and organizational development. We assess the personal qualities and improvement opportunities and we design career and succession plans.

We accompany the executives in the different moments of their career, ensuring a realistic and creative approach according to the business strategy and the motivation of the individual.

We design programs specifically geared to attract, develop and retain the highest potential, young professionals that match both this generation's expectations and the realities of our client's business. The programs also enhance the reputation and brand of our client organizations in the market.

Humanbrand Recruiting

Our International Team provides Executive and Middle Management Recruiting along with HR Consultory globally

In a global context that no longer has borders, we have a team of professionals with extensive international experience. At Humanbrand, we detect the adequate talent for each organization by offering different service models. We customize our Organizational, Consulting and Recruitment models based on the needs of our customers, taking into account each country's specificity and workforce reality. Global Headhunting: We add value to our clients through the identification of the best professionals, both in Senior and Middle Management. Short, Medium and Long Term Projects (RPO): We offer services that vary depending on scope and complexity, considering the strategic needs of Human Capital. Organizational Consulting: We provide support to our customers who embark in organizational change through the design and implementation of Training Plans, Career Development, Performance Management, Change Management and Coaching.
  • "Se toma un año para viajar, ¿qué hago?"

    Por 6 de diciembre. Alejandro Mascó para La Nación

    ¿Qué es el talento? A pesar de que el mundo de los Recursos Humanos suele pasarse días, semanas y años evocando al talento como una necesidad urgente de las diferentes organizaciones, en la vertig

    ¿Por qué motivo ya nadie responde mails?

    Por 5 de diciembre de 2015. Ludmila Moscato para La Nación.

    En el mundo laboral, donde esto sucede con frecuencia, muchos interpretan el gesto como indiferencia o soberbia "Cada mañana cuando miro el teléfono tengo

    S.O.S. Expatriación

    Por El Cronista. Edición impresa Management

    28 de octubre de 2015.La experiencia internacional trae beneficios, pero requiere una planificación previa.En la incertidumbre argentina, la posibilidad de expatriación parece una alternativa prometed

  • Quejas alla argentina

    Por El Cronista

    A nivel local, el fenómeno comenzó de forma incipiente con el sitio RealRef. Y, aunque en el país aún no desembarcaron los sitios internacionales, Alejandro Mascó, socio de HumanBrand, se anima a pens

    Las reseñas online llegan a las compañías

    Por El Cronista

    En Internet ya hay sitios que permiten que los empleados califiquen a las empresas como lugar para trabajar. ¿Críticas sinceras o solo una usina de rumores?Pros: muchas oportunidades de carrera. Compa

    Entrevista a Pablo Sartán

    Por Trade radio FM

    Carlos Toppazzini entrevista a Pablo Sartán, socio de Humanbrand en Trade radio FM on line VQVHaciendo clic en el enlace, pueden escuchar la entrevistahttp://www.humanbrand.com.ar/notaVQV.php

  • Aumento justificado

    Por El Cronista

    26 de agosto de 2015Varios factores se combinan a la hora de pedir más salario. ¿Cómo enfrentarlo? Al momento de solicitar un incremento salarial, hay que tener en claro los motivos que justifica

    Generación Z: un futuro sin límites

    Por Alejandro Mascó para Revista Ey

    10 de agosto de 2015.Nota de Alejandro Mascó en Revista Ey! acerca de la ‪Generación Z‬ y cómo conectar mejor con ellos y su mundo. Accede a la nota en la página 43:http://issuu.com/revist

    Consultoras: La hora del Thinking Partner

    Por El Cronista

    22 de julio de 2015.Las firmas especializadas dan un paso más allá del reclutamiento para convertirse en socios estratégicos de las compañías, tanto en sus objetivos de negocios como a la hora de cana

  • Las 10 nuevas posiciones para prepararse para el futuro

    Por La Nación

    29 de junio de 2015.Desde la gestión de la felicidad hasta el análisis del Big Data, se necesitan aptitudes humanas y tecnológicas de avanzada para las firmas del mañana; la transparencia y la gestión

    El talento en el siglo XXI: líderes que inspiran

    Por El Cronista

    24 de junio de 2015.La inspiración se convirtió en el elemento diferencial a la hora de motivar y retener al personal en el nuevo modelo organizacional. ¿Se puede aprender o es innato? Las claves para

    Compañías que cuidan su imagen piden "la vuelta" del saco y la corbata a sus empleados

    Por iProfesional

    15 de junio de 2015.A contramano de lo que sucedía en los últimos años, las empresas ahora quieren cuidar la etiqueta. Peligra el tan extendido "casual Friday" en las oficinas El "casual Friday"

  • El Arte de escuchar en las organizaciones

    Por Carolina Buira para Actualidad

    3 de junio de 2015. Cuando tenemos la oportunidad de tomar distancia de la cotidianeidad, podemos ante un stop activo, observar hechos que la vorágine nos impide, como la posibilidad de "escucharnos"

    Convivencia en la oficina Y: diversidad, mano blanda y comunicación fácil

    Por La Nación

    2 de junio de 2015.Los grandes paradigmas de los códigos laborales llegaron con las nuevas generaciones; ahora se privilegia la "ética real", y el amor y el trabajo son compatibles; recomiendan que la

    Impuestos, un dolor de cabeza que afecta a los empleados

    Por La Nación

    24 de mayo de 2015.A pesar de los nuevos anuncios que alivian la carga de Ganancias, las obligaciones fiscales ahogan los salariosSueldo neto, bruto, escala progresiva y retenciones son términos que h

  • Los 7 Mitos Capitales

    Por Dbiz

    19 de mayo de 2015.Alejandro Mascó, socio de Humanbrand, con el apoyo de HSBC desde su Gerencia de negocio Payroll, presenta su segundo libro “Los 7 Mitos Capitales”. Se trata de un texto que per

    Figuritas difíciles: empresas pagan más por profesionales de administración y finanzas que den pelea a problemas de caja

    Por iProfesional

    Al 80% de las compañias se les hace difícil conseguir buenos CFO. Un perfil clave para capear los problemas derivados del estiramiento en la cadena de pagos. Apuntan a recursos "aggiornados" con las n

    Reclutamiento del personal a través de internet

    Por Mercado en Movimiento

    27 de marzo de 2015. Entrevista a Alejandro Mascó, socio de la consultora de Recursos Humanos, Humanbrand, sobre la nueva modalidad en el reclutamiento del personal a través de internet.Link para ver

  • La evolución del retail y de los perfiles de personas

    Por Pablo Sartan

    26 de marzo de 2015.Retail es sinónimo de innovación, de escucha, de aprendizaje y evolución constante. Se trata de un área de negocios en la que el mundo digital y más específicamente las redes socia

    Ejecutivos argentinos: conservadores en tiempos de crisis

    Por Prensa Económica


    En un contexto inflacionario, los mandos medios se resisten a cambiar de empleo

    Por La Gaceta

    2 de febrero de 2015.Los trabajadores buscan un ambiente adecuado en caso de optar por una nueva ocupación.El 57% de los entrevistados asegura que no cambiaría de trabajo.El 57% de los entrevistados q

  • Investigación de Humanbrand de 930 casos en relación a la inflación y las posibilidades de cambiar de trabajo

    Por Visualnews Hyperdata

    12 de enero de 2015.El 57% de los entrevistados que ocupan puestos en mandos medios y altos, aseguran que NO estarían dispuestos a cambiar de trabajo en un contexto inflacionario como el de la Argenti

    Cadena de favores, by Humanbrand

    Por info negocios

    30 Octubre, 2014Humanbrand, Towards Business Evolution, presenta un programa de RSE que permite crear una cadena de colaboración y compromiso a través del conocimiento. ¿De qué se

    Carlos Slim ya redujo la jornada laboral a tres días: ¿es posible aplicar esa modalidad de trabajo en la Argentina?

    Por Federico Mc Dougall - Iprofesional

    Martes 28 de Octubre de 2014 "La fórmula del éxito", según el magnate mexicano, ya se está poniendo en práctica en Telmex y promete hacerse extensiva al resto de América Latina. Qué implicaría tr


    Por Redacción Covernews

    oct 2014 SecciónHumanbrand, Towards Business Evolution, presenta un programa de RSE que permite crear una cadena de colaboración y compromiso a través del conocimiento.Humanbrand, consultora de Recurs

    Programa de RSE que permite crear una cadena de colaboración y compromiso a través del conocimiento.

    Por PUNTO CERO Hacia el Futuro

    viernes, octubre 17, 2014Humanbrand, consultora de Recursos Humanos, presenta una nueva iniciativa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) en un evento realizado en sus nuevas oficinas. Un programa

    Una práctica innovadora en el mercado laboral que pretende cuidar el talento joven

    Por La Nacion

    Domingo 19 de octubre de 2014 En  una apuesta a la sustentabilidad del mercado laboral del futuro y también a sus propios negocios, las consultoras de Recursos Humanos también pueden animars

  • Haciendo camino

    Por Ahora Educación

    15 octubre, 2014Humanbrand, consultora de Recursos Humanos, presenta una nueva iniciativa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) en un evento realizado en sus nuevas oficinas. Un programa que dada

    Humanbrand, Towards Business Evolution, presenta un programa de RSE


    17/10/2014Humanbrand, consultora de Recursos Humanos, presenta una nueva iniciativa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) en un evento realizado en sus nuevas oficinas. Un programa que dada su si

    La generación Y son jefes flexibles: ¿mito o realidad?

    Por Apertura : Florencia Radici y Cecilia Valleboni

    07-10-2014 - 11:13 -Descontracturados y con un perfil diferente, su modo de llevar adelante el management se impone de otra forma. ¿O es todo una percepción del mercado? Los Y llegan a las posici

  • No todo pasa por la plata: mandos medios priorizan la flexibilidad horaria al cambiar de empleo

    Por Iprofesional

    08-10-2014 Al evaluar un cambio de trabajo, la posibilidad de disponer de los horarios y el desarrollo profesional que ofrezca el futuro empleador hoy pican en punta. Expertos aseguran que y

    La invasión de las emociones

    Por Alejandro Mascó para La Nación

    Domingo 21 de septiembre de 2014Un directivo no sabe si incentivar o no la expresión de las emociones en la compañía¿Quién no se enfureció alguna vez cuando no ganó un ascenso?, ¿quién no consoló a un

    El miedo a perder el trabajo, un trastorno muy actual entre los argentinos

    Por Iprofesional

    Lunes 31 de Agosto de 2014 IprofesionalSe trata de personas con angustia profunda, que temen perder su medio de sustento y después no poder reinsertarse en un mercado laboral complicadoLa falta de pre

  • La Mirada Humana

    Por Diario Cronista

    EDICIÓN IMPRESA MANAGEMENT 27.08.14 | 00:00Después de experimentar la vida corporativa, tres ex ejecutivos de Recursos Humanos se asociaron para brindar servicios “desde el otro lado

    La Generación Y hará del mundo y del trabajo un lugar mejor

    Por Revista UCEMA :Por Alejandro Masco. Socio de Humanbrand, autor de "Entre Generaciones. No te quedes afuera del futuro"


    Serán más eficientes en el trabajo

    Por Alejandro Mascó para La Nación

    Lunes 18 de agosto de 2014 | Publicado en edición impresaEn su mayor parte, la generación Z será criada por padres X, nacidos entre 1965 y 1984 aproximadamente, por lo que muchas de sus expe

  • Aprendé a ser un buen líder

    Por Alejandro Masco

    06-08-2014 - 16:28 -Apertura.com kidsAlejandro Masco Socio de Humanbrand. Autor de Entre Generaciones, no te quedes afuera del Futuro. Cuando somos chicos, hacemos, jugamos, nos divertimos,

    Con estos jefes, todos pueden convertirse en los héroes de su trabajo

    Por Alejandro Mascó

     Domingo 20 de julio de 2014 | Publicado en edición impresaCon estos jefes, todos pueden convertirse en los héroes de su trabajoPor Alejandro Masco  | Para LA N


    Por Pablo Sartán

    En los últimos años la experiencia del candidato en los procesos de entrevistas, ha tomado una significación muy importante que impacta de una manera única en la imagen que la organización deja en él,

  • La conectividad y la globalización

    Por Alejandro Mascó

    La conectividad y la globalización en estos últimos años han generado un impacto único en la vida de las organizaciones, que se manifiesta en la vida de los individuos que la integran bajo una gran ca


    Por Pablo Sartán

    En la actualidad se presentan tres comportamientos que conviven en las distintas industrias. Por un lado el sector de petróleo, energía y tecnología continúa con alta demanda, especialmente de ingenie


    Por Carolina Buira

    Las redes sociales, producto de esta revolución digital en la que todos estamos inmersos son parte de este cambio que interviene en diversos aspectos de la vida, de manera individual y en las organiza


Linkedin   Facebook   Twitter   Pinterest


Torre Bellini
Esmeralda 950 Piso 19 Of. 127 – CABA
011 5263 7421

Office Park Norte
Las Camelias 3150 Piso 1 Of. 120 – Pilar
02320 302545